ClubTE Member op het podium: Jaco van der Tang

Gaan voor een 10🥇

Toen Jaco Talent Empowerment voor het eerst inhuurde bij een klant, scoorde het team een 8,5 op de evaluatie. De meeste bedrijven zijn daar dik tevreden mee. Laurens en Bertram niet. Hun eerste vraag: "Wat ging er dan niet goed?" Die instelling herkent Jaco direct. Bij COURIUS draaien ze regelmatig meer uren dan afgesproken zonder extra te factureren, puur omdat het resultaat perfect moet zijn. Zoals in de topsport geldt: je wordt pas echt goed in iets als je dezelfde skill door en door blijft trainen. Het is precies die gedeelde weigering om genoegen te nemen met "goed genoeg" die deze twee trainingspartners bij elkaar houdt.

Waar een fluitje en een stemvork dezelfde taal spreken🥈

Jaco zet Talent Empowerment breed in: van schermclinics en sporters die vertrouwenskwesties spiegelen aan hun eigen topsportervaring, tot een klassiek zangeres die een heel managementteam stil krijgt. Juist het werken met talenten die nog niet bekend zijn bij het grote publiek geeft de sessies hun verrassende kracht. "Als je zo'n ontwapenende topsporter ziet die het nog net niet gemaakt heeft, maar je ziet wat diegene ervoor opzijzet, dan is dat misschien nog wel leuker dan de doorgewinterde naam die voor de zoveelste keer zijn verhaal vertelt," aldus Jaco. Elke sessie is maatwerk, afgestemd op het team en de context. Geen standaard speelschema, maar een opstelling die past.

De triple win🥉

De samenwerking werkt als een estafette. COURIUS huurt TE-sporters en muzikanten in voor sessies bij hun klanten en geeft het stokje door. TE schakelt COURIUS in voor coaching, team- en leiderschapsontwikkeling bij de eigen klanttrajecten en geeft het stokje terug. Maar er is ook een derde etappe. COURIUS zet al vijftien jaar structureel tien procent van hun capaciteit in voor organisaties die het niet kunnen betalen, van Mercy Ships tot de TE-stichting, waar ze jarenlang coaches gratis trainingsdagen aanboden. Als social enterprise investeert TE op haar beurt de helft van haar winst via de stichting in de begeleiding van meer dan zestig sporters en muzikanten. Twee organisaties, dezelfde overtuiging: talent verdient een podium, ongeacht het budget.

"Het gaat ons om impact. Dat zijn onze medailles die we te verdienen hebben."

Jaco van der Tang, managing partner COURIUS

Het volledige gesprek

Voor wie verder wil lezen: hieronder het interview met Jaco van der Tang in zes rondes, op basis van een gesprek met Philip Ternite en Bertram Veen.

De warming-up: wie is Jaco van der Tang?

Jaco is managing partner bij COURIUS, een adviesbureau dat zich richt op de menskant van verandering: coaching, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en cultuurverandering. Na ruim twintig jaar leidinggevende functies in het bedrijfsleven schreef hij een boek, ging lesgeven aan de Haagse Hogeschool en de Hogeschool Rotterdam, en rolde van daaruit in het adviesvak. "Ik begon steeds meer te zien dat overal hetzelfde gedoe is. Ik had bagage opgedaan en wilde daar iets zinvols mee," vertelt hij.

Het contact met Talent Empowerment ontstond via Thijs Otterhof, die Jaco in verbinding bracht met Laurens en Bertram. Met zijn passie voor sport was de klik snel gemaakt. "Iemand in mijn netwerk zei: 'Ik ken twee jongens die echt super gaaf bezig zijn, maar die kunnen wel wat hulp gebruiken.' Nou, dat doe ik wel vaker." Wat begon als vrijblijvend meedenken, groeide uit tot een trainingspartnerschap dat inmiddels ruim tien jaar duurt. Zonder dat er ooit over geld is gesproken, want het begeleiden van jong talent zit in het DNA van COURIUS.

De trainingspartner: waarom COURIUS en TE bij elkaar passen

Volgens Jaco zit het hem in een gedeelde drive: allebei gaan ze voor het maximale resultaat, niet voor het gemiddelde. Net als een trainingspartner in de topsport houden ze elkaar scherp en worden ze van elkaars inzet beter.

"Zij brachten regelmatig dingen in die mensen niet verwachten. Dan hadden ze weer meer materialen beschikbaar, of dan hadden ze met logo's en bewegende beelden dingen gedaan die we nooit hadden afgesproken. Daar worden mensen blij van."

Jaco van der Tang

Maar het gaat verder dan kwaliteit alleen. Jaco benadrukt dat eerlijkheid en betrouwbaarheid minstens zo belangrijk zijn. "Het betekent niet dat alles altijd perfect ging. Maar als er een keer iets misging: geen bullshitverhalen. Gewoon oppakken, fixen, klaar." Die directheid, gecombineerd met de drive om boven verwachting te presteren, maakt dat Jaco zijn klanten met een gerust hart doorverwijst. "Bij hen weet ik gewoon dat het voor mekaar is. Ik kan ze naar voren schuiven, omdat ze geen schade aanrichten, altijd hun afspraken nakomen en hun boeltje gewoon voor mekaar hebben."

De wedstrijd: hoe COURIUS talent een podium geeft

COURIUS begeleidt managementteams en zet daarbij gemiddeld zo'n vijf keer per jaar TE-sporters en muzikanten in. De invulling verschilt per wedstrijd, om het zo te zeggen. Soms is het een sportief element als teambuildingactiviteit, zoals een schermclinic. Soms wordt het inhoudelijk ingezet, bijvoorbeeld wanneer een topsporter de vertrouwensdynamiek uit een sportteam spiegelt aan wat er in een organisatie speelt. En soms is het puur om een bijzonder moment te creëren dat een team bij elkaar brengt.

Wat Jaco belangrijk vindt, is de voorbereiding. Geen talent het veld insturen zonder wedstrijdplan. "We hebben altijd goed voorbesproken: waar krijg jij vertrouwen van, waar ben je onzeker van, wat is het type bedrijf?" Juist omdat veel TE-talenten nog aan het begin van hun maatschappelijke carrière staan, investeert hij graag in die voorkant. Het resultaat is een sessie die aansluit bij het team en de context, nooit een ingeoefende routine.

Het hoogtepunt: het moment dat iedereen stil werd

Jaco noemt twee momenten. Het eerste is het samen opbouwen van presentaties met Jos, een van de TE-sprekers. "Daar zijn we gewoon samen aan het boetseren geweest. 'Dit werkt wat minder, hier moet je wat sneller.' En dan doe je het gewoon samen." Twee trainingspartners die aan elkaars niveau sleutelen.

Het tweede moment raakt aan de muziekkant van TE. Jaco had zangeres Levy ingehuurd als verrassing voor een klein team van acht personen. "Zij ging zingen en ik zat binnen tien seconden met een brok in mijn keel. Ik kijk links en rechts van me en ik zie gewoon drie mensen zitten te janken. Alleen maar omdat je geconfronteerd wordt met het waanzinnige talent van iemand dat je er eigenlijk helemaal niet aan ziet komen." Het hoeft niet altijd life changing te zijn, benadrukt Jaco. Soms brengt het gewoon positiviteit en originaliteit. En dat is precies waar het om gaat: talent een podium geven, in welke vorm dan ook.

De derde helft: maatschappelijke impact

In de sport is de derde helft het moment na de wedstrijd waarop je terugkijkt en de bredere betekenis voelt. Bij COURIUS is die derde helft ingebakken in het bedrijf. Van meet af aan besloten ze om een deel van hun dienstverlening gratis of met korting aan te bieden aan organisaties die het niet kunnen betalen. Niet als marketinginstrument, maar als onderdeel van hun visie. Iedereen die met en voor COURIUS werkt, weet dat circa tien procent van de tijd beschikbaar is voor maatschappelijke inzet.

Concreet begeleiden ze al zeven à acht jaar Mercy Ships op het gebied van leiderschaps- en teamontwikkeling. En voor de TE-stichting verzorgden ze jarenlang trainingsdagen voor coaches, op een moment dat de stichting een jaaromzet had van veertig- tot vijftigduizend euro. "We hebben het nooit over geld gehad," zegt Jaco. "Tenminste heel kort, namelijk dat ik het gratis wil doen, omdat dat gewoon onderdeel is van onze visie." Het is die instelling die de samenwerking met TE als social enterprise zo vanzelfsprekend maakt: beide organisaties geloven dat impact meer waard is dan de factuur.

De scouting: voor wie is TE het juiste team?

Jaco is helder: de samenwerking past bij bedrijven die waarde hechten aan kwaliteit en bereid zijn om iets anders te proberen dan het standaardprogramma. Hij waardeert dat TE betaalbaar is vergeleken met de bekende namen uit de topsport, zonder dat dat ten koste gaat van het niveau. Het talent is er, de begeleiding is er, en de honger om te presteren ook.

Tegelijkertijd is hij realistisch: niet elk bedrijf heeft affiniteit met sport of muziek, en sommige organisaties beschikken over eigen eventmanagement. Maar voor wie openstaat voor een frisse aanpak, biedt de samenwerking precies dat. En de estafette werkt twee kanten op: waar TE de sporters en muzikanten levert, kan COURIUS de coaching en leiderschapsontwikkeling invullen. Twee gespecialiseerde spelers in hetzelfde team die elkaars kwaliteiten versterken. Dat is uiteindelijk waar ClubTE om draait: een netwerk van bedrijven dat begrijpt dat talent het verschil maakt. In de topsport, in de muziek, maar net zo goed in de eigen organisatie.

‍